ارائه دهنده راهکار ها و ابزارهای مدیریت
در دنیای کسب‌وکار، سیستم‌سازی یکی از اصلی‌ترین فرآیندها برای بهینه‌سازی و رشد پایدار محسوب می‌شود. با این وجود، برداشت‌های غلط زیادی درباره سیستم‌سازی و نقش مشاوران در این حوزه وجود دارد. از این باور که سیستم‌سازی تنها برای کسب‌وکارهای بزرگ ضروری است، تا این تصور که حضور یک مشاور فقط یک هزینه اضافی است و […]
چالش های سیستم‌سازی در سازمان ها بیشتر بخوانید »
JIRA به‌عنوان یکی از پرکاربردترین ابزارهای مدیریت پروژه در دنیا، به تیم‌ها کمک میکند تا وظایف، مشکلات، و پروژه‌های خود را به‌خوبی پیگیری کنند. تیم‌های پشتیبانی و خدمات مشتری نیز می‌توانند با بهره‌گیری از قابلیت‌های تیکتینگ و مدیریت درخواست‌های Jira، کیفیت خدمات خود را افزایش داده و روندهای کاری را بهینه کنند. اگر شما هم
نرم افزار تیکتینگ جیرا و تیم‌های پشتیبانی بیشتر بخوانید »
راهنمای جامع برای مهاجرت تیم‌های غیر IT به Jira با وجود اینکه جیرا به یک ابزار محبوب برای مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) و راهکاری جامع برای تیم‌های مختلف تبدیل شده است. بسیاری از شرکت‌ها و سازمان‌ها از Jira برای تیم‌های غیر IT مانند بازاریابی، منابع انسانی، فروش، و حتی امور مالی استفاده می‌کنند. اما
آیا مهاجرت تیم های غیر IT به JIRA کار درستی است؟ بیشتر بخوانید »
پیاده‌سازی اجایل در تیم‌های کوچک و استارتاپ‌ها: راهکاری برای نوآوری سریع و بهینه‌سازی عملکرد در دنیای پرشتاب استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک، چابکی و سرعت پاسخگویی به تغییرات بازار یکی از عوامل کلیدی موفقیت به شمار می‌رود. در این فضاها روش‌های سنتی مدیریت پروژه به‌ندرت کارآمد هستند، چراکه ساختارهای پیچیده و فرآیندهای کند می‌توانند مانع رشد
استارت آپ ها و چالش پیاده‌سازی اجایل بیشتر بخوانید »
چطور استفاده نادرست از Jira میتواند مانعی برای چابکی تیم و پیاده‌سازی اجایل شود؟ Jiraیکی از قدرتمندترین و محبوب‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه در روش‌های اجایل مانند اسکرام و کانبان است. این پلتفرم، با امکانات متنوعی که برای برنامه‌ریزی، پیگیری، و مدیریت وظایف فراهم میکند، به تیم‌های مختلف کمک میکند تا پروژه‌ها را به صورت چابک
چالش های استفاده نادرست از jira در تیم های چابک بیشتر بخوانید »
دلایل اصلی شکست کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و نقش حیاتی مشاوران کسب‌وکار کسب‌وکارهای کوچک و متوسط یکی از ارکان اصلی اقتصاد هر کشوری هستند. با این حال، آمار نشان می‌دهد که بسیاری از این کسب‌وکارها در طول چند سال اول فعالیت خود با شکست مواجه می‌شوند. نداشتن تجربه و آگاهی لازم و شناخت مشکلات ،
نقش مشاور کسب‌وکار درجلوگیری از شکست در سازمان ها بیشتر بخوانید »
۵ خط قرمز حیاتی که هر مدیر کسب و کار کوچک و متوسط باید بداند. آیا می‌دانید چه عواملی می‌توانند کسب‌وکار کوچک شما را به بحران بکشند؟ مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SME) اغلب در چالش‌های روزانه غرق می‌شوند و از مسائل کلیدی که میتواند برای شرکت آنها مضر باشد، غافل می‌مانند. نادیده گرفتن این
۵خط قرمزی که هر کسب و کار کوچک و متوسط باید آن را جدی بگیرد بیشتر بخوانید »
چگونه OKR را در جیرا پیاده سازی و استفاده کنیم؟ پیاده‌سازی (Objectives and Key Results) OKR در جیرا میتواند به تیم‌ها کمک کند تا اهداف استراتژیک خود را به‌طور مؤثری مدیریت کنند.OKR سبب کاهش شکاف بین استراتژی و اجرا در پروژه‌ها و اهداف سازمان شده و با وضع قوانینی به کارکنان کمک میکند تا الویت‌بندی،
پیاده سازی OKR در جیرا بیشتر بخوانید »
جیرا (Jira) یکی از محبوب‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه برای تیم‌های چابک (Agile teams) است. این پلتفرم به دلیلی سازگاری و انعطاف پذیری بالا خود به تیم‌ها کمک میکند تا وظایف خود را به صورت موثرتر مدیریت کرده و سرعت و کیفیت پروژه‌ها را ارتقاء دهند. اگر شما هم به دنبال یک راهنمای جامع و کاربردی
راهنمای کامل پیاده‌سازی جیرا (Jira) برای تیم‌های چابک (Agile) بیشتر بخوانید »
نقش هوش مصنوعی در بهینه‌سازی فرآیندهای کسب‌وکار هوش مصنوعی (AI) یکی از جدیدترین تکنولوژی دنیاست که استفاده از آن به سرعت در حال افزایش است. این فناوری با تجزیه تحلیل داده ها به سیستم ها اجازه محاسبه و الگوشناسی دقیق را داده و از این طریق میتواند هوشمندانه تصمیم بگیرد.همچنین هوش مصنوعی به عنوان یکی
بهینه سازی فرایند های کسب و کار با استفاده از هوش مصنوعی بیشتر بخوانید »
ارائه دهنده راهکار ها و ابزارهای مدیریـت
شما می توانید برای طراحی، پیاده سازی سیستم سازی کسب و کار،هوشمند سازی کسب و کار(BI)، چابک سازی کسب و کار و پیاده سازی فلسفه اجایل(Agile)، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، مدیریت منابع انسانی،بازاریابی یا مارکتینگ و پیاده سازی ابزار های مدیریت تیم همچون جیرا، کانفلوئنس، بیت باکت و … از گروه KBC مشاوره بگیرید
