با چابکسازی کسبوکار (Agile)، روند انجام کارها را سریعتر و هماهنگ با تغییرات بازار پیش ببرید. گروه مشاورین کسب و کار کبیر کاربردی ترین مشاوره تخصصی را در زمینه اجرای متد Agile به شما ارائه میدهند.
چابکسازی کسبوکار (Agile) رویکردی است که به سازمانها کمک میکند سریعتر با تغییرات بازار هماهنگ شوند و عملکرد خود را بهطور مداوم بهبود دهند. در این روش، کارها به بخشهای کوچکتر تقسیم میشوند، تیمها ارتباط نزدیکتری دارند و روند انجام کار مرتب بررسی و اصلاح میشود. نتیجه این رویکرد، افزایش سرعت اجرا، کاهش خطاها و ارائه محصولات و خدمات باکیفیتتر است.
برای چابک سازی کسب و کار چه کاری انجام میدهیم؟
انجام این کارها به بهبود سرعت فرایند شرکت کمک میکند.
تقسیم کارها به بخش های کوچک
پروژهها و فرآیندها به قسمتهای کوچکتر تقسیم میشوند تا تیم بتواند سریعتر پیش برود و هر مرحله را بررسی و اصلاح کند.
اولویت بندی
روی کارهایی تمرکز میشود که بیشترین ارزش را برای مشتری و کسبوکار ایجاد میکنند و سریعتر به نتیجه میرسند.
افزایش کار گروهی
تیمها به صورت منظم با هم در تعامل هستند، مشکلات را سریع حل میکنند و از دوبارهکاری جلوگیری میشود.
بازبینی و بهبود مستمر
عملکرد افراد سازمان بهطور مرتب ارزیابی میشود و تغییرات لازم در روندها اعمال میگردد تا کارایی و کیفیت افزایش یابد.
مشکلات شرکت بدون چابک سازی
تحویل ناپایدار محصول
محصول به صورت ناقص یا غیرمنظم به مشتری تحویل داده میشود، که باعث کاهش رضایت و از دست رفتن فرصتهای کسبوکار میشود.
۰۲
کنترل ناپذیری پروژهها
مدیریت و هماهنگی پروژهها دشوار است و این موضوع باعث کاهش بهرهوری و افزایش هزینهها میشود.
۰۴
۰۱
کاهش کیفیت محصول
نیازمندیها و بازخورد مشتریان به درستی منتقل نمیشود، در نتیجه محصول دارای اشکالات و نقصهای مکرر است.
۰۳
عدم انطباق با تغییرات
شرکت در مقایسه با رقبا سرعت تغییر کمی دارد و پرسنل در برابر تغییرات جدید انعطاف پذیر نیستند.
۰۵
نبود فرهنگ تیمی
ارتباط ناکافی بین اعضای تیم و نبود فرهنگ کار تیمی و عدم شفافیت اطلاعات باعث میشد تصمیمگیریها کند و غیرقابل اعتماد باشند.
تمرکز Agile روی سرعت، انعطاف، واکنش سریع به تغییرات و اجرای پروژهها به صورت تدریجی و قابل اصلاح است.