سیستم سازی کسب و کار
بهبود عملکرد و کارایی
سیستم سازی کسب و کار یک مفهوم کلان و اساسی در مدیریت سازمان‌ها و شرکت‌ها است. این رویکرد با تلفیق فرآیندهای کسب و کار، فناوری اطلاعات و استراتژی‌های بهبود، به کمک بهبود کارایی، کاهش هزینه‌ها، افزایش سرعت تصمیم‌گیری و تجربه بهتر مشتری می‌پردازد.
مزایای سیستم سازی کسب و کار
خدماتی که برای مدیریت و توسعه کسب و کار ها ارائه می‌دهیم
بهبود عملکرد
با مشخص‌کردن و بهینه‌سازی فرآیندها، عملکرد کسب و کار بهبود می‌یابد و تصمیم‌گیری‌های مؤثرتری انجام می‌شود.
کاهش هزینه‌ها
به‌وسیله بهبود بهره‌وری و کاهش تلفات در فرآیندها، هزینه‌ها کاهش می‌یابد.
تجربه بهتر مشتری
با بهبود فرآیندها، تحــویل به موقــع و کیفیت بهتـــر به مشتریــان تضمین می‌شود.
افزایش انعطاف‌پذیری
ساختاری مناسب برای مدیریت سازمان ایجاد می‌شود که انعطاف‌پذیری در مواجهه با تغییرات را تضمین می‌کند.
مشکلات اولیه شرکت قبل از پیاده‌سازی
سیستم سازی
کنترل کیفیت ضعیف
کنترل کیفیت ناپایدار و نامناسب در مراحل تولید باعث افزایش محصولات معیوب و هزینه‌های بازپس‌گیری محصولات می‌شد.
مقاومت در برابر تغییر
برخی از کارکنان ممکن بود تا حدودی در برابر تغییرات مقاومت کنند و نیاز به تشویق و آموزش داشتند تا به سیستم جدید عادت کنند.
عدم بهینه‌سازی فرآیندهای تولید
در ابتدا، فرآیندهای تولید در کارخانه بهبود نیاز داشتنـد. فرآیندهای زمان‌بر و با تلفات بالا منجر به کاهش تولید و افزایش هزینه‌ها می‌شد.
نقص در زمان‌بندی تولید
زمان‌بندی نامناسب تولید باعث تاخیرها در تحویل محصولات به مشتریان می‌شد. این امر منجر به کاهش رضایت مشتریان و از دست دادن سفارشات می‌شد.
نبود آمار و داده‌های دقیق
نبود داده‌های دقیق در مورد تولید، موجــودی و عملکرد تولیدی باعث می‌شد تصمیم‌گیری‌های نادرست و نیاز به پیگیری دستی بیشتری باشد.
پس از تشخیص و شناسایی این مشکلات اولیه، با پیاده‌سازی سیستم سازی کسب و کار مناسب، شرکت توانست این مشکلات را بهبود دهد و بهبود عملکرد و کارایی خود را به دست آورد.
نتایج سیستم سازی کسب و کار
خدماتی که برای مدیریت و توسعه کسب و کار ها ارائه می‌دهیم
۰۱
افزایش تولید و بهره‌وری
با بهینه‌سازی فرآیندهای تولید، “پردازشگران سریع” توانست تعداد تولیدات را افزایش دهد و بهره‌وری خود را بهبود بخشد.
۰۲
کاهش زمان تولید
توسط زمان‌بندی بهینه و بهره‌وری در مراحل تولید، زمان تولید به مراتب کاهش یافت.
۰۳
بهبود کیفیت
با پیاده‌سازی کنترل‌های کیفیت دقیق‌تر، محصولات با کیفیت و به موقع‌تری تحویل داده می‌شد.
۰۴
افزایش رضایت مشتریان
تحویل سریع‌تر و بهبود کیفیت خدمات منجر به تجربه‌ای بهتر برای مشتریان شد و در نتیجه، رضایت آنان افزایش یافت.
با پیاده‌سازی سیستم سازی کسب و کار ،شرکت توانست بهبود مستمری در عملکرد و عملیات تولید خود داشته باشد که باعث افزایش رقابت‌پذیری و جایگاه خود در بازار شد.
مشاوره با کارشناسان گروه KBC
شماره همراهتون رو وارد کنید، در زودترین زمان ممکن، با شما تماس می‌گیریم.
