چابک سازی کسب و کار یا پیاده‌سازی Agile
راهی به سوی انعطاف‌پذیری و بهبود مستمر
چابک سازی کسب و کار (یا پیاده‌سازی Agile) به رویکردی اشاره دارد که به کمک آن سازمان‌ها توانایی انعطاف‌پذیری، بهبود مستمر و تطبیق با تغییرات در محیط کسب و کار را به دست می‌آورند. با تمرکز بر تعاملات تیمی، اولویت‌بندی بر اساس ارزش‌ها، تقسیم‌بندی کوچک‌ترین قطعات کار (ایپیک‌ها) و انجام بازرسی و تغییر مستمر، این رویکرد به کمکی مؤثر در بهبود عملکرد و تسریع تولید می‌پردازد.
مزایای چابک سازی کسب و کار یا پیاده‌سازی Agile
خدماتی که برای مدیریت و توسعه کسب و کار ها ارائه می‌دهیم
انطباق با تغییرات
سازمان‌ها با بهبود مستمر و تطبیق با تغییرات محیطی، توانایی بهبود و تغییر را دارند.
تسریع تحویل محصولات
تقسیم‌بندی کار به ایپیک‌ها و تحویل‌های مکرر منجر به تسریع تحویل محصولات به مشتری می‌شود.
تقویت تعاملات تیمی
تعاملات مکرر و همکاری بین اعضای تیم‌ها منجر به بهبود ارتباطات و افزایش هم‌فهمی می‌شود.
افزایش انعطاف‌پذیری
با تمرکز بر ارزش‌آفرینی بالاتر در مراحل ابتدایی پروژه‌ها، اهمیت بیشتری به موارد مهم تر داده می‌شود.
مشکلات اولیه شرکت قبل از پیاده‌سازی
چابکسازی یا Agile
کاهش کیفیت نرم‌افزار
نیازمندی‌ها و بازخوردهای مشتریان به درستی به توسعه‌دهندگان منتقل نمی‌شدند که منجــر به اشکالات و نقص‌های مکرر در نرم‌افــزار می‌شـد.
کنترل ناپذیری پروژه‌ها
تنظیم و مدیریت پروژه‌ها با مشکل مواجه بود، که منجر به کاهش بهره‌وری و افزایش هزینه‌ها می‌شد.
تحویل ناپایدار نرم‌افزار
شرکت با مشکل تحویل ناپایدار و ناقص نرم‌افزار به مشتریـان مواجه بود. این موضوع باعث از دست دادن فرصت‌های کسب و کار و کاهش رضایت مشتریان می‌شد.
تأخیر در تحویل محصولات
تحویل نرم‌افزارها به موقع و مطابق با نیازهای مشتریان انجام نمی‌شد، که ممکن بود منجر به از دست دادن رقبا و رضایت مشتریان شود.
عدم دسترسی به اطلاعات دقیق
ارتباطات ناکافی بین اعضای تیم‌های توسعه و عدم تشویق به همکاری منجر به ازدیاد اشکالات و کاهش بهره‌وری می‌شد.
با پیاده‌سازی چابک در شرکت این مشکلات اولیه با تغییر رویکرد و فرآیندهای کاری حل شدند و تحویل نرم‌افزارها بهتر و به موقع‌تر، افزایش کیفیت، بهبود همکاری تیمی و انطباق بهتر با تغییرات محیطی به دست آمد.
نتایج چابکسازی یا Agile
خدماتی که برای مدیریت و توسعه کسب و کار ها ارائه می‌دهیم
۰۱
تسریع تحویل نرم‌افزار
با تقسیم‌بندی کار به ایپیک‌ها کوچک و تحویل مداوم، شرکت توانست تحویل نرم‌افزار به موقع‌تر و به صورت مرتب‌تر انجام دهد.
۰۲
بهبود کیفیت نرم‌افزار
با بازرسی‌ها و بازخوردهای مکرر، کیفیت نرم‌افزار بهبود یافت و اشکالات قبل از تحویل به مشتری شناسایی می‌شد.
۰۳
افزایش همکاری تیمی
با ایجاد انعطاف‌پذیری بیشتر در فرآیند توسعه، تعاملات تیمی تقویت شد و اعضای تیم بیشتر به اشتراک‌گذاری دانش و تجربیات پرداختند.
۰۴
بهبود رضایت مشتریان
تحویل مداوم و به موقع‌تر نرم‌افزارها به مشتریان، منجر به افزایش رضایت آنها شد.
با پیاده‌سازی چابک در تیم توسعه نرم‌افزار شرکت توانست بهبود مستمری در توسعه نرم‌افزارها، تحویل بهتر و به موقع‌تر و افزایش رضایت مشتریان خود داشته باشد.
مشاوره با کارشناسان گروه KBC
شماره همراهتون رو وارد کنید، در زودترین زمان ممکن، با شما تماس می‌گیریم.
