هوشمند سازی کسب و کار (Business Intelligence یا BI) به مفهوم استفاده از دادهها، تجزیه و تحلیل آنها و تبدیل آنها به اطلاعات قابل فهم و قابل استفاده برای تصمیمگیری است. با بهرهگیری از ابزارها و تکنیکهای هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل داده، این رویکرد به سازمانها کمک میکند تا از منابع دادههای خود استفاده بهینهتری داشته باشند و تصمیمگیریهای بهتری انجام دهند.
مزایای هوشمند سازی کسب و کار
خدماتی که برای مدیریت و توسعه کسب و کار ها ارائه میدهیم
تصمیمگیری بر اساس دادهها
تصمیمگیریها بر اساس دادههای دقیق و بر اساس تجزیه و تحلیل دقیقتر صورت میگیرد.
تشخیص الگوها و روندها
با تجزیه و تحلیل دادهها، الگوها، روندها و اطلاعات مخفی میتوانند شناسایی شوند.
افزایش بهرهوری
با دسترسی به دادهها و اطلاعات به موقعتر، کارکنان قادر به انجام وظایف خود با بهرهوری بیشتری خواهند بود.
بهبود رقابتپذیری
تصمیمگیریهای بهتر منجر به افزایش رقابتپذیری و بهبود عملکرد شرکت میشود.
مشکلات اولیه شرکت قبل از پیادهسازی هوشمنـد ســازی کســب و کـــار (BI)
پیچیدگی در تأمین و مدیریت موجودی
با تعداد زیاد محصولات و پیچیدگی فرآیند تأمین و مدیریت موجودی، کنترل و مدیریت صحیـح موجـودیها دشوار بود.
۰۲
تحویل نامنظم
نبود یک سیستم دقیق برنامهریزی منجر به تحویل نامنظم و غیــرقابل پیشبینــی محصولات به مشتــریان شــده بود.
۰۴
۰۱
عدم دسترسی به اطلاعات دقیق
شرکت با مشکل عدم دسترسی به اطلاعات دقیق در مورد موجودی محصولات و تقاضای بازار مواجه بود. این موضوع باعـث میشد که تصمیمگیریها به تصادف و بدون دادههای کافی انجام شود.
۰۳
پیچیدگی در تأمین و مدیریت موجودی
به دلیل عدم دسترسی به اطلاعات دقیق و پیچیدگـی در مدیریت موجودی، بهرهوری در فرآیندهای تأمین و تحویل نیازمند بهبود بود.
۰۵
عدم دسترسی به اطلاعات دقیق
تصمیمگیریها به صورت تجربی و بدون تکیه بر دادههای مبتنی بر تحلیل انجام میشدند که ممکن بود منجــر به تصمیمهای نادرست شود.
با پیادهسازی هوشمند سازی کسب و کار، شرکت توانست این مشکلات اولیه را حل کند و تصمیمگیریهای بهتر و دقیقتری انجام دهد و همچنین بهبود قابل توجهی در عملکرد و کارایی خود داشته باشد.
نتایج هوشمنـد سازی کسـب و کار (BI)
خدماتی که برای مدیریت و توسعه کسب و کار ها ارائه میدهیم
۰۱
پیگیری دقیقتر موجودی
با تحلیل دادههای موجودی و نیازهای بازار، “آوند تجارت” توانست موجودیها را بهینهتر مدیریت کند و کمتر با مشکلات ناهماهنگی مواجه شود.
۰۲
کاهش هزینهها
بهرهوری در فرآیندهای تأمین و مدیریت موجودی منجر به کاهش هزینهها و بهینهسازی استفاده از منابع شد.
۰۳
پیشبینی تقاضا
با تجزیه و تحلیل دقیقتر دادهها، شرکت توانست تقاضای بازار را بهتر پیشبینی کند و به موقع برنامهریزی کند.
۰۴
افزایش رضایت مشتریان
تحویل به موقعتر و بهتر محصولات به مشتریان، منجر به افزایش رضایت آنها شد.
با پیادهسازی هوشمند سازی کسب و کار در شرکت توانست به مدیریت بهتر تأمین و موجودی دست پیدا کند و بهبود قابل توجهی در عملکرد خود داشته باشد.
مشاوره با کارشناسان گروه KBC
شماره همراهتون رو وارد کنید، در زودترین زمان ممکن، با شما تماس میگیریم.