ارائه دهنده راهکار ها و ابزارهای مدیریت
مقالات مربوط به متد ها و روش های مدیریت کسب و کار
دلایل اصلی شکست کسب‌وکارهای کوچک و متوسط و نقش حیاتی مشاوران کسبوکار کسب‌وکارهای کوچک و متوسط یکی از ارکان اصلی اقتصاد هر کشوری هستند. با این حال، آمار نشان می‌دهد که بسیاری از این کسبوکارها در طول چند سال اول فعالیت خود با شکست مواجه میشوند. نداشتن تجربه و آگاهی لازم و شناخت مشکلات ، […]
نقش مشاور کسبوکار درجلوگیری از شکست در سازمان ها بیشتر بخوانید »
۵ خط قرمز حیاتی که هر مدیر کسب و کار کوچک و متوسط باید بداند. آیا میدانید چه عواملی می‌توانند کسبوکار کوچک شما را به بحران بکشند؟ مدیران کسب‌وکارهای کوچک و متوسط (SME) اغلب در چالش‌های روزانه غرق میشوند و از مسائل کلیدی که میتواند برای شرکت آنها مضر باشد، غافل می‌مانند. نادیده گرفتن این
۵خط قرمزی که هر کسب و کار کوچک و متوسط باید آن را جدی بگیرد بیشتر بخوانید »
سیستم‌سازی برای کسب‌وکارهای نوپا یا همان استارتاپ ها ایجاد یک کسب و کار جدید میتواند فوق العاده چالش بر انگیز و حساس باشد. بسیاری از کسب و کار ها نوپا پس از مدتی با شکست رو به رو میشوند .دلایل بسیار متعددی برای شکست در یک استارتاپ وجود دارد . یکی از چالش‌های اصلی کسب‌وکارهای
سیستم سازی استارتاپ ها بیشتر بخوانید »
اثر هاله ای (Halo Effect) یکی از مفاهیم روانشناسی و بازاریابی است که در زندگی روزمره، تصمیم‌گیری‌های فردی و سازمانی تأثیر زیادی دارد. این اثر به معنای این است که انسان‌ها معمولاً بر اساس اولین تأثیر یا برداشت، نظرات خود را در مورد سایر ویژگی‌های یک فرد یا شیء گسترش می‌دهند. در این مقاله به
اثر هاله ای (hola effect) چیست؟ مزای و معایب و روش های جلوگیری از خطای هاله ای بیشتر بخوانید »
KPI چیست؟ در دنیای کسبوکار مدرن، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به عنوان ابزاری حیاتی برای اندازه‌گیری و ارزیابی موفقیت سازمانی شناخته میشوند. این شاخص‌ها معیارهای قابل اندازه‌گیری هستند که عملکرد یک شرکت یا تیم را در دستیابی به اهداف استراتژیک ارزیابی می‌کنند. شاخص KPI بسته به نوع سازمان و صنعت، متفاوت بوده و به طور
آشنایی با شاخص کلیدی عملکرد یا همان KPI بیشتر بخوانید »
در دنیای رقابتی کسبوکار، دانستن حرکات رقبا و تحلیل دقیق بازار برای موفقیت ضروری است. در اینجاست که هوش رقابتی (Competitive Intelligence) یا CI به کمک کسبوکارها می‌آید. هوش رقابتی به شما اجازه می‌دهد که با جمع‌آوری و تحلیل اطلاعات در مورد رقبا، بازار و محیط خارجی، تصمیمات هوشمندانه‌تری بگیرید و مزیت رقابتی خود را
هوش رقابتی چیست و چه اهمیتی در کسب و کار دارد؟ بیشتر بخوانید »
مدیر محصول ومالک محصول دو کلمه ای که غالبا بایکدیگر اشتباه گرفته میشوند و یا به جای یکدگر استفاده میشوند. هرچند که این دو وظیفه با یکدیگر همپوشانی بسیاری دارند. اما با یکدیگر تفاوت هایی نیز دارند . اگر شما هم قصد دارید تا با این دو مفهوم و تفاوت آنها آشنا شوید و یا
آیا مالک محصول همان مدیر محصول است؟ بیشتر بخوانید »
معرفی OKR و مزایای آن برای سازمان ها OKR روشی برای مدیریت و تعیین اهداف سازمان میباشد. همانطور که میدانید داشتن یک هدف مشخص سبب حرکت رو به جلو و هدفمند یک سازمان میشود.بنابراین داشتن یک استراتژی صحیح و کاربردی و متدی قوی و کارآمد برای تعیین اهداف سازمان امری ضروریست. جالب است بدانید بسیاری
اسکرام مستر چیست؟ شغلی که امروزه از بازار کار خوبی برخوردار است؛ چراکه بسیاری از شرکت ها مخصوصا در حوزه توسعه نرم افزار از اصول و روش های چابک در پیش‌برد پروژه های خود بهره میبرند. در این میان اسکرام یکی از کاربردی ترین شیوه های مدیریت پروژه میباشد که اسکرام مستر نقش کلیدی در
اسکرام مستر کیست و چه وظایفی دارد؟ بیشتر بخوانید »
پاسخ سریع به نیازهای مشتری دلیل اصلی ایجاد و پیروی از فلسفه اجایل بود چرا که به جای نگاه از بالا به پایین به تحویل سریع و تغییرات مطابق با سلیقه مشتری میپرداخت.این موضوع سبب شد تافلسفه اجایل (Agile) به سازمان‌ها کمک کند تا فرآیندهای خود را بهبود بخشیده و به سرعت به تغییرات بازار
پیاده سازی فلسفه اجایل و تاثیر آن بر سازمان های بزرگ بیشتر بخوانید »
ارائه دهنده راهکار ها و ابزارهای مدیریـت
شما می توانید برای طراحی، پیاده سازی سیستم سازی کسب و کار،هوشمند سازی کسب و کار(BI)، چابک سازی کسب و کار و پیاده سازی فلسفه اجایل(Agile)، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، مدیریت منابع انسانی،بازاریابی یا مارکتینگ و پیاده سازی ابزار های مدیریت تیم همچون جیرا، کانفلوئنس، بیت باکت و … از گروه KBC مشاوره بگیرید
