مستند سازی پروژه بخش جدایی ناپذیر هر پروژه موفقی است. این فرایند شامل ثبت و سازماندهی اطلاعات مربوط به پروژه از ابتدا تا انتهاست. مستند سازی پروژه به ذینفعان پروژه کمک میکند تا درک روشنی از اهداف پروژه، دامنه، جدول زمانی، بودجه و ریسکها داشته باشند و به عنوان یک ابزار ارتباطی ارزشمند بین اعضای تیم پروژه، مشتریان و سایر ذینفعان استفاده شود.
در این مقاله سعی شده تا علاوه بر بیان اهمیت و فواید مستند سازی پروژه به آموزش انجام و معرفی نمونه و نرم افزار در این زمینه بپردازیم. تا انتها با ما همراه باشید.
مستند سازی پروژه چیست؟
مزایای مستند سازی پروژه چیست؟
مستند سازی به عنوان یک نقشه راه برای کسب و کار شما عمل میکند. هنگامی که در حال مستند سازی فرآیندها برای پروژه جدید خود هستید یا میخواهید فرآیندهای موجود را بهبود بخشید، مستندات به عنوان بهترین راهنمای عملی برای نحوه ساخت و اجرای آنها عمل میکند.
جزئیات در مستند سازی پروژه به کاربران شما کمک میکند تا نکات ظریفی مانند هدف یا چرایی تغییر یک فرآیند را از قبل درک کنند. این موضوع میتواند به ویژه در هنگام اثبات اینکه سازمان شما الزامات قانونی خاص را برآورده میکند مفید باشد. مهم ترین مزایای مستند سازی پروژه عبارتند از:
قابل ردیابی کردن وظایف و پیشرفت ها
بهبود ارتباط بین ذینفعان و تیم
مستندات پروژه مفروضات شما را در مورد یک پروژه واضح می کند. ذینفعان می توانند بفهمند که یک پروژه شامل چه چیزی است، هزینه آن چقدر است و چقدر طول می کشد. هر گونه اطلاعات مربوط به پروژه به آسانی در دسترس است تا ارتباط شفاف ممکن شود. تغییرات پروژه بلافاصله منتقل می شود تا ذینفعان همیشه از وضعیت پروژه به روز باشند.
افزایش وضوح و همسویی
یکی از مزایای اصلی مستندسازی فرایندها در یک پروژه این است که وضوح و همسویی را برای تیم یا سازمان شما فراهم میکند. با مستند سازی فرآیندها، آنها را برای همه افراد درگیر قابل مشاهده، صریح و قابل دسترس میکنید. این امر به شما کمک میکند از سردرگمی، سوء تفاهم و ناهماهنگی جلوگیری کنید و اطمینان حاصل کنید که همه در مورد اینکه چه کاری باید انجام دهید، چگونه آن را انجام دهید و چرا باید آن را انجام دهید، یکسان هستند.
همچنین این روش به شما کمک میکند فرآیندهای خود را با اهداف، ارزشها و استانداردهای خود هماهنگ و پیشرفت و عملکرد خود را اندازه گیری کنید.
افزایش یادگیری و بهبود
یکی دیگر از مزایای مستند سازی پروژه این است که یادگیری و بهبود را برای تیم یا سازمان شما افزایش میدهد. با مستند سازی، پایگاه دانشی ایجاد میکنید که بهترین شیوهها، درسهای آموخته شده و بازخورد شما را جمع آوری و حفظ میکند. این به شما کمک میکند اعضای جدید را آموزش دهید و مهارتها و تخصصها را به اشتراک بگذارید.
همچنین به شما کمک میکند فرآیندهای خود را بررسی و اصلاح کنید، فرصتهای نوآوری و بهینهسازی را شناسایی و اجرا کنید و با نیازها و انتظارات در حال تغییر سازگار شوید.
افزایش بهره وری
وقتی تیم ها به آخرین مستندات پروژه دسترسی داشته باشند بهره وری بیشتری نیز خواهند داشت. آنها می دانند که چه چیزی در محدوده کاری آنها و چه چیزی خارج از آن قرار دارد و برای پاسخگویی به خواسته های تیم پروژه در موقعیت بهتری قرار دارند.
آنها می دانند که کدام وظایف بالاترین اولویت را دارند و می توانند حجم کاری خود را متعادل کنند. پروژه ها با سرعت بیشتری تکمیل می شوند زیرا همه با درک نقش خود در این فرآیند با ظرفیت کامل کار می کنند.
کاهش خطاها و خطرات
سومین مزیت مستند سازی پروژخ این است که خطاها و خطرات را برای تیم یا سازمان شما کاهش میدهد. با مستندسازی پروژه ی خود، کیفیت و ثبات خروجیها و نتایج خود را بهبود خواهید بخشید.
این امر به شما کمک میکند تا از اشتباهات، نقصها و دوباره کاریها جلوگیری کنید و اطمینان حاصل کنید که نیازها و رضایت مشتریان و ذینفعان خود را برآورده می کنید یا از آنها فراتر میروید. همچنین به شما کمک میکند تا از مشکلات، مسائل و خطرات احتمالی پیشگیری کرده و از مقررات و استانداردهای مربوطه پیروی کنید.
مزایای مدیریت فرایند کسب و کار یا BPM برای سازمانها
روش مستند سازی پروژه
برای مستند سازی پروژه مهم نیست از کدام روش استفاده میکنید، چند مرحله کلیدی وجود دارد که برای پردازش اسناد، آنها را رعایت کنید.
مراحل مستند سازی پروژه
مراحل شناسایی پروژه به شرح زیر می باشد:
جمع آوری ملزومات و نگهداری آنها در یک مخزن
اول از همه، اسناد پروژه شما باید در مکانی جمع آوری شوند تا اعضای تیم و سایر ذینفعان بتوانند به راحتی به آن دسترسی داشته باشند. می توانید فرآیند مستند سازی پروژه را با اسنادی که در همه جا پخش شده اند، در زنجیره های ایمیل، اسناد Word، پیام های Slack، فایل های PDF و موارد دیگر آغاز کنید.
بسیار مهم است که تمام اسناد خود را در یک مخزن متمرکز بیاورید که به عنوان یک منبع از عمل کند تا کارمندان بتوانند هر زمان که سؤالی دارند آنها را بررسی کنند.
توصیف روند و مراحل پروژه
در مرحله بعد، مطمئن شوید که توضیحات مفصلی از فرآیند مدیریت پروژه و مراحل آن را ارائه کرده اید. مراحل مختلف فرآیند مدیریت پروژه، همگی به انواع مختلفی از اسناد، از برنامه ریزی تا اجرا و تکمیل نیاز دارند. به عنوان مثال، منشور پروژه شما چیزیست که در ابتدای پروژه نوشته می شود در حالی که گزارش مشکلات شما در طول چرخه عمر پروژه ایجاد و به روز می شود.
سازماندهی اطلاعات بر اساس مراحل و موضوعات
هنگامی که اسناد پروژه را ایجاد کردید، از ابزار مستند سازی پروژه برای سازماندهی اطلاعات در مراحل و موضوعات استفاده کنید. انواع مختلف اسناد مانند به روز رسانی وضعیت پروژه و منشور پروژه، بسته به اینکه در چه مرحله ای از فرآیند برنامه ریزی پروژه هستند در بخش های مختلفی قرار دارند.
همکاری با تیم در بررسی ها
مستندات پروژه شما باید یک تلاش گروهی باشد. حتی اگر شما یک مدیر پروژه هستید که وظیفه ایجاد مجموعه ای از اسناد پروژه را دارد، می توانید از مشارکت تیم خود در بررسی هایی که به بهبود مستندات شما کمک می کند بهره مند شوید.
آنها می توانند به شما بگویند که چه چیزی نامشخص است، چه چیزی در مستندات پروژه شما وجود ندارد و چه چیزی قدیمی است. اسناد نادرست می تواند به اعتبار پروژه شما آسیب برساند و اعضای تیم شما را سردرگم کند، بنابراین چنین بررسی هایی ضروری است.
انتشار اسناد، اضافه کردن برچسب ها و نمایه سازی
هنگامی که اسناد پروژه خود را به یک استاندارد خوب رساندید، آن را در یک پورتال اسناد منتشر کنید و مطمئن شوید که برچسب ها را اضافه کرده و با جستجو فهرست بندی می کنید.
اسناد شما باید برای هر کسی که به دنبال آن است به راحتی پیدا شود و مقالات مرتبط را برای کشف بهتر محتوا نشان دهد.
حفظ و به روز رسانی اسناد
این آخرین مرحله در نحوه تهیه اسناد برای یک پروژه است. اسناد پروژه شما مانند یک موجود زنده است که برای جامعیت و تازگی باید به طور مداوم به روز و نگهداری شود. یک ساعت برای هر کار اختصاص دهید تا مستندات خود را مرور کنید و اسنادی را که میتوانند از بازبینی سود ببرند شناسایی کنید. اسناد خاصی مانند گزارش مشکل یا گزارش مدیریت تغییرات خود را به روز نگه دارید.
بهترین نرم افزار برای مدیریت پروژه چیست؟
برای مدیریت پروژه از نرم افزارهای مختلفی می توان استفاده کرد. انتخاب بهترین نرم افزار مستند سازی به عوامل مختلفی مانند اندازه تیم، پیچیدگی پروژه، بودجه و نیازهای خاص هر پروژه بستگی دارد.
قبل از انتخاب، بهتر است نیازهای خود را به دقت مشخص کرده و سپس نرم افزارهایی را که بیشترین تطابق را با نیازهای شما دارند، انتخاب کنید. در ادامه علاوه بر معرفی به کاربرد نرم افزار های مختلف در مستند سازی خواهیم پرداخت:
1- کانفلوئنس
یکی از محبوب ترین ابزارهای مستند سازی و همکاری تیمی کانفلوئنس است.این نرم افزار امکان ایجاد صفحات، فضای کاری و ساختار سلسله مراتبی برای سازماندهی اطلاعات را
به همراه قابلیت ویرایش همزمان چندین کاربر به شما می دهد.
2- Notion
notion یک ابزار همه کاره برای یادداشت برداری، مدیریت پروژه و مستند سازی است
که قابلیت ایجاد داشبوردهای سفارشی و پایگاههای دانش را به شما می دهد و دارای
انعطاف پذیری بالا در طراحی و سازماندهی اطلاعات است.
3- Google Docs
گوگل داکس یک ابزار رایگان و شناخته شده برای ایجاد و ویرایش اسناد به صورت آنلاین است که امکان همکاری همزمان چندین کاربر را به شما می دهد.
از این ابزار برای یکپارچه سازی با سایر محصولات گوگل نیز می توان استفاده کرد.
4- GitHub
گیت هاب در اصل برای مدیریت کد منبع استفاده میشود، اما قابلیت مستند سازی قوی نیز دارد. از جمله قابلیت های آن می توان به امکان ایجاد ویکی، ایجاد صفحات و ایجاد شاخههای مختلف برای نسخههای مختلف مستندات اشاره کرد.
نمونه مستند سازی پروژه
برای اینکه با نمونه عملی مستند سازی آشنا شوید، در ادامه برای شما یک نمونه مستند سازی پروژه آورده ایم. این نمونه، مستند سازی یک پروژه توسعه اپلیکیشن موبایل برای یک فروشگاه آنلاین است:
تعریف پروژه
• نام پروژه: توسعه اپلیکیشن موبایل فروشگاه آنلاین X
• هدف پروژه: ایجاد یک اپلیکیشن موبایل برای فروشگاه آنلاین X به منظور افزایش فروش و بهبود تجربه کاربری مشتریان.
• مخاطبان هدف: کاربران گوشیهای هوشمند اندرویدی و iOS که به دنبال خرید محصولات فروشگاه X هستند.
اهداف پروژه
• افزایش فروش محصولات فروشگاه به میزان 20% در طی 6 ماه آینده.
• بهبود تجربه کاربری مشتریان با ارائه یک رابط کاربری ساده و جذاب.
• افزایش وفاداری مشتریان از طریق ارائه خدمات شخصیسازی شده.
دامنه پروژه
• توسعه اپلیکیشن موبایل برای سیستم عاملهای اندروید و iOS
• طراحی رابط کاربری جذاب و کاربر پسند
• پیاده سازی سیستم پرداخت آنلاین امن
• یکپارچه سازی با سیستم مدیریت محتوای فروشگاه
الزامات فنی
• پلتفرم: اندروید و iOS
• زبان برنامهنویسی: Swift (iOS), Kotlin (Android)
• پایگاه داده: MySQL
• سرور: Node.js
• ابزارهای توسعه: Xcode, Android Studio, Git
مستندات فنی
• شرح فنی سیستم: توضیح کاملی از معماری سیستم، فناوریهای مورد استفاده و نحوه کارکرد سیستم.
• نمودارهای کلاس: نمایش روابط بین کلاسهای مختلف در برنامه.
• کد منبع: کدهای نوشته شده برای توسعه اپلیکیشن.
• مستندات API: توضیح نحوه تعامل اپلیکیشن با سایر سیستمها.
مستندات تست
• موارد تست: لیستی از موارد تست برای اطمینان از عملکرد صحیح اپلیکیشن.
• نتایج تست: گزارش نتایج تستها.
گزارش نهایی پروژه
• خلاصهای از کل پروژه
• نتایج حاصل شده
• درسهای آموخته شده
• پیشنهادات برای بهبود
چگونه مستند سازی پروژه را به یک فرهنگ تبدیل کنیم؟
توسعه فرهنگ مستند سازی پروژه یک عادت و طرز فکر مداوم است که باید پرورش داده شود. برای شروع، روی مهمترین فرآیندهایی تمرکز کنید که بر ارزش پیشنهادی اصلی و تجربه مشتری شما تأثیر میگذارد. افرادی که مسئولیت، بهره مندی یا مدیریت فرآیندها را در فرآیند مستندسازی دارند، مشارکت دهید و نظرات و بازخورد آنها را جویا شوید. از زبان، قالبها و ابزارهای ساده برای دسترسی آسان، به روزرسانی و اشتراک گذاری اسناد استفاده کنید.
آنچه از مقاله مستند سازی پروژه آموختیم:
مستند سازی پروژه یک جزء حیاتی از هر پروژه موفق است. این فرآیند نه تنها به ثبت و نگهداری اطلاعات مربوط به پروژه کمک میکند، بلکه ابزاری قدرتمند برای ارتباط مؤثر با ذینفعان، مدیریت دانش و بهبود مستمر فرآیندها است. مستند سازی دقیق و جامع، شفافیت را افزایش میدهد، از دوباره کاری جلوگیری میکند و به تیم پروژه کمک میکند تا تصمیمات آگاهانه تری بگیرند.
مستند سازی پروژه به عنوان یک سرمایه گذاری ارزشمند در نظر گرفته میشود که مزایای آن در طول چرخه حیات پروژه و حتی پس از اتمام آن قابل مشاهده است. با صرف زمان و تلاش کافی برای مستند سازی مناسب، سازمانها میتوانند از مزایای متعددی از جمله افزایش کارایی، کاهش ریسکها، بهبود کیفیت و افزایش رضایت ذینفعان بهرهمند شوند.
منابع: