انتخاب سیستم کسب و کار یکی از دغدغههای اصلی هر مدیر و سازمانی است. در دنیای امروزه، دادهها و اطلاعات به عنوان یکی از داراییهای ارزشمند کسب و کارها شناخته میشوند. این دادهها میتوانند به شرکتها کمک کنند تا به تصمیمهای هوشمندانهتری دست پیدا کنند و عملکرد خود را بهبود بخشند. در این مسیر، مفاهیمی […]
انتخاب سیستم کسب و کار؛ چگونه بهترین سیستم برای کسب و کار را انتخاب کنیم؟ بیشتر بخوانید »
در دنیای کسب و کار، موفقیت تصادفی نیست؛ بلکه حاصل یک برنامهریزی دقیق و اصولی است. هر کسب و کار، چه نوپا و چه باسابقه، برای دستیابی به اهداف خود نیازمند یک نقشه راه مشخص است. برنامهریزی کسب و کار نه تنها به مدیران کمک میکند تا تصمیمات آگاهانهتری بگیرند، بلکه مسیر رشد و توسعه
برنامه ریزی کسب و کار چیست؟ بیشتر بخوانید »
همواره تولید در حال تغییر و تحول بوده است و دورهی شتاب خود را سپری میکند. تولید کنندگان برای ادامه باید رویکردی را انتخاب کنند که با تغییرات همسو باشد. این رویکرد در حال تغییر همان تولید چابک یا اجایل است. در همه صنایع، تولیدکنندگان روشهای Agile را برای کاهش زمان دستیابی به ارزش و
مروری کامل بر تولید چابک، تاریخچه، اصول و ابعاد آن! بیشتر بخوانید »
اشتیاق به بیزنس شخصی و افزایش درآمد از کسب و کار کوچک، شما را به راه اندازی یک سازمان کوچک سوق داده، اما اکنون متوجه شدهاید که سود شما آن چیزی نیست که میخواهید. برای باز نگه داشتن کسب و کار خود، باید فروش و درآمد را افزایش دهید – که گفتن آن آسان تر
سریعترین راههای افزایش درآمد از کسب و کار کوچک بیشتر بخوانید »
در دنیای پویای کسب و کار امروز سازمان ها برای حفظ جایگاه و دستیابی به موفقیت پایدار نیازمند راهنمایی هستند که مسیر پیش رو را روشن سازد. این راهنما چیزی نیست جز چشم انداز محصول. تجسمی الهام بخش از آیندهای مطلوب که محصول یا خدمات سازمان در تحقق آن نقش محوری ایفا میکند. چشم انداز
چشم انداز محصول چیست و چه اهمیتی برای بقای سازمان دارد؟ بیشتر بخوانید »
مدیر هر کسب و کاری می خواهد سازمانش موفق شود. کسب سود و جلب رضایت ذینفعان اهداف ارزشمندی هستند اما بدون یک استراتژی کسب و کار موثر امکان پذیر نیستند. برای دستیابی به موفقیت، رهبران باید مهارتهای خود را تقویت کنند و با ایجاد یک استراتژی که برای شرکت، مشتریان، تامینکنندگان و کارمندان ارزش ایجاد
استراتژی کسب و کار چیست و چرا تا این اندازه اهمیت دارد؟ بیشتر بخوانید »
شاید برای شما هم این سوال پیش آمده باشد که مشاور کسب و کار چیست و چگونه میتوان یک مشاور کسب و کار خوب پیدا کرد؟ مشاور کسب و کار فردیست که با حوزههای مختلف بیزنس، مشکلات و چالشهای احتمالی آگاهی دارد و با علم و مهارت خود میتواند به صاحبان مشاغل کمک می کند.
مشاور کسب و کار کیست | چگونه یک مشاور کسب و کار پیدا کنیم؟ بیشتر بخوانید »
پیش از آنکه به بررسی عبارت مدیریت فرایند کسب و کار چابک بپردازیم، بگذارید با معرفی هر کدام از آنها آغاز کنیم. مدیریت فرایند کسب و کار یا (Business Process management) یکی از شاخههای مدیریتی پرکاربرد در بهینه سازی و افزایش بهره وری سازمانی است. در این دیدگاه سازمانها نه به عنوان یک کلیت بلکه
مدیریت فرایند کسب و کار چابک؛ هر آنچه که باید بدانید! بیشتر بخوانید »
بهره وری سازمانی، مفهومی کلیدی در دنیای تجارت و مدیریت مدرن است که به توانایی یک سازمان در استفاده بهینه از منابع خود برای دستیابی به اهدافش اشاره دارد. بهره وری سازمانی مزایای متعددی برای سازمانها به همراه دارد. افزایش سود آوری، بهبود رقابت پذیری، ارتقای رضایت مشتریان، افزایش انگیزه کارکنان و کاهش هزینهها تنها
بهره وری سازمانی چیست و چه مزایایی دارد؟ بیشتر بخوانید »
پیش از آنکه به سراغ مزایای مشاور کسب و کار برویم، بگذارید این مطلب را بگوییم. راه اندازی یک کسب و کار کوچک یا متوسط به دلیل تعداد زیاد وظایفی که برای موفقیت لازم است، همواره چالش برانگیز بوده است. از حسابداری گرفته تا منابع انسانی و پشتیبانی فنی، تقریباً غیرممکن است که صاحبان مشاغل
مزایای مشاور کسب و کار | نقش مشاور کسب و کار در رشد سازمان بیشتر بخوانید »
